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以天然橡胶为核心 海南农垦发展“四轮”驱动

信息来源:iooroo.com  时间:2013-11-26  浏览次数:986

    作为海南规模最大的国有大型农业企业,在海南农垦管理体制改革中孕育和诞生的海南省农垦集团,是我国最大的天然橡胶基地,同时也是全国最大的热带作物生产基地。

  某种程度上,拥有和控制30余家公司,员工数量多达9万人左右,业务涵盖天然橡胶、热带现代农业、旅游及旅游地产、金融服务四大板块的农垦集团发展,事关海南发展全局。

  近年来,农垦集团积极推进四大产业稳步发展,成效渐显。农垦集团的成长路径,其两条发展主线清晰可见:一条是围绕资源优势和产业优势加大并购重组力度,快速壮大企业规模;另一条是加强集团内控管理体系建设,使天然橡胶、热带现代农业、旅游及旅游地产、金融服务竞相发展。

  农垦集团的发展成就逐渐被外界认可。“2013中国企业500强”排行榜近日出炉,首次跻身500强的海南农垦集团以233.2亿元的营收排在第440位。

  站在新的历史起点上,围绕把旗下的海南橡胶集团建成亚洲最大的天然橡胶企业的同时,农垦集团还须积极寻找到新的重要利润增长点,将产业发展格局从一枝独秀变为“四轮”驱动。

  近日召开的海南农垦集团前三季度经营分析会透露,面对日趋严峻的行业竞争形势,农垦集团积极应对,稳步推进四大板块各项经营工作,集团运营呈现了经营运行平稳的局面,实现汇总营业收入186.46亿元,同比增长26%。

  “在当前复杂多变的经济形势特别是胶价低迷的情况下,取得上述业绩来之不易。”海南农垦集团董事长兼总经理、海南橡胶董事长林进挺说,必须大胆创新经营模式和运营机制,以加快做大产业规模、提高企业经营质量和效益为主题,以并购重组为主要措施,进一步加快推进以天然橡胶为核心的四大产业发展。

天然橡胶板块居核心地位

  跟石油、铁矿石一样,天然橡胶属国家战略性资源,占海南1/4土地、1/8人口的海南农垦是我国最大的天然橡胶种植基地。建垦60余载,天然橡胶一直是海南农垦的主营业务和核心产业,其在海南乃至全国均占据着举足轻重的地位。

  仔细梳理海南农垦发展历程,不难发现天然橡胶板块对海南农垦的贡献颇巨。海南农垦发展的每一次大跨越,无不跟橡胶产业的发力有关。

  2005年,海南农垦把天然橡胶业务聚合集中,成立了海南橡胶集团。目前海南橡胶在海南岛拥有橡胶种植面积353万亩,年种植自产干胶能力15万吨以上,年加工能力达43万吨;橡胶面积和干胶产量分别占全国的1/3左右。

  “2010年1月,海南农垦集团旗下的海南橡胶集团成功登陆资本市场,这为农垦在橡胶板块开启并购重组战略、迅速做大做强橡胶板块提供了足够的资本。”海南橡胶总裁办相关负责人如是评价。

  据介绍,除却在海南岛占据橡胶种植面积的半壁江山,海南农垦还在云南控制天胶资源量近10万吨,约占当地天胶产量的1/4;旗下还拥有全球最大的天然橡胶贸易公司之一的新加坡R1公司,是中国规模最大、产业链最完整的天然橡胶生产企业。

  但海南农垦的野心并未仅限于此。

  2011年,海南农垦集团营业收入首破百亿,去年这一数据飙升至233.29亿元,首次跻身“2013中国企业500强”,排名第440位。这其中,橡胶业务的贡献逾9成。

  “集团要打造成亚洲乃至世界最大的天然橡胶企业,必须充分发挥资本市场的作用,通过并购重组等手段,在资源控制、国际贸易和产业链延长上有新的突破。”海南橡胶集团副董事长刘大卫认为。

其它板块发展亮点频频

  事实上,除却天然橡胶板块,海南农垦集团旗下还拥有公司30多家,员工约9万人,业务涵盖热带现代农业、旅游及旅游地产、金融服务等四大板块。

  海南农垦农工贸股份公司是农垦集团旗下专司负责热带现代农业板块的骨干企业,该公司现拥有白沙绿茶、胡椒以及一家食品饮料公司等产业板块,去年实现营收6400万元。

  “今年公司将实现营收6800万元,明年力争过亿。”海南农垦农工贸公司总经理陈运飞说,公司正与香港一家企业合作,以互联网电子商务为载体,引入创新的农业科技,推动农产品流通方式改变和创新,帮助海南农场、农民触网,直面终端市场,进一步打响海南热带现代农业品牌。

  旅游及旅游地产方面,集团将依托旗下丰富的土地资源,重点落实好已审批通过的数十个项目,并拓展一线城市的商业地产项目,谋划组建旅游地产事业部等。

  而较之热带现代农业和旅游及旅游地产板块,农垦集团金融服务板块发展可圈可点。

  2011年12月海南首家农村商业银行海口农商行正式挂牌营业后,农垦集团出资2.66亿元入股海口农商行并持有股份1.36亿股。同时出资参股拟上市的海汽集团公司。

  特别是在中国农业系统首家财务公司——海南农垦集团财务有限公司2011年12月成立后,农垦集团金融服务板块亮点频现。

  “截至今年9月底,已完成集团所属的29家二级成员单位和80家三级成员单位资金归集,较2012年末新增17家,资金归集面由2012年的77%上升至91%。归集银行账户220个,较2012年末新增38个。”海南农垦集团财务公司总经理邓文杰透露,公司还为成员单位提供资金结算服务,截至9月末,资金业务累计结算量965.58亿元,通过减少集团公司资金储备节约利息支出和降低成员单位贷款利率减少利息支出、提高成员单位存款利息等手段,截至今年三季度,共为集团节省6242.2万元。

板块发展不平衡有待扭转

  不可否认的是,较之以往,农垦集团四大产业板块发展均取得不同程度进展,但板块之间发展不平衡现象较为突出,这在当前胶价低迷的态势下尤为明显。

  “目前农垦集团面临的最大问题还是胶价低迷的问题,胶价持续在很低的价位徘徊,今年1一9月的平均销售价格为1.8万元/吨,前一阵子涨到了2万元左右,现在又跌到1.8万元。”林进挺说,胶价对集团利润影响巨大,倘若胶价持续在低位徘徊,将给未来的经营带来巨大的压力。

  面对胶价在低位徘徊的状况,去年起,海南农垦集团开始谋求推进“三个转变”:一是从生产型向经营型转变,二是从资源拥有向资源整合和控制方面的转变,三是产品低端向高端的差异化转变。这些都是应对胶价低迷的具体措施。

  “其它三大产业板块方面,集团计划筹建旅游地产事业部,引进一批地产领军人物,专司负责该板块的发展;热带现代农业板块方面,我们将调整思路,整合各方资源,以农工贸公司作为主要平台把板块做好做实;金融服务板块方面,将鼓励和支持农垦财务公司加快开发新业务,促进金融服务业多元化发展。”林进挺透露。

  假以时日,从一枝独秀到“四轮”驱动,海南最大的国有农业企业发展愿景可期。

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